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SUBORDINATE COMPANIES

興東市政開展環(huán)衛(wèi)班組長培訓(xùn)

發(fā)布時間：

2018-12-27

 

　　為進一步加強城市精細化管理，保持一線員工與公司管養(yǎng)業(yè)務(wù)間的緊密聯(lián)系度，提升一線班組長的工作責(zé)任感、使命感，根據(jù)鄭東新區(qū)市政園林局工作部署，2018年12月26日，興東市政開展一線環(huán)衛(wèi)班組長培訓(xùn)會議，興東市政副總經(jīng)理王立強、辦公室主任邵正鋒、環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)四分部經(jīng)理劉濤、辦公室績效考核小組及環(huán)衛(wèi)各管養(yǎng)分部班組長參加本次會議。

　　興東市政副總經(jīng)理王立強發(fā)表講話

　　培訓(xùn)前，公司副總經(jīng)理王立強首先代表公司對履職盡責(zé)、勤勉工作的環(huán)衛(wèi)班組長表示感謝，隨后強調(diào)本次培訓(xùn)主要目的是讓環(huán)衛(wèi)班組長更加了解公司，更加明確環(huán)衛(wèi)工作精細化管養(yǎng)標(biāo)準及績效考核重點內(nèi)容，同時表示：希望參會的每一位班組長能把培訓(xùn)內(nèi)容上傳下達，將重點內(nèi)容傳遞至每一名環(huán)衛(wèi)工人，共同提升環(huán)衛(wèi)管理技能和水平，進一步激發(fā)班組活力和凝聚力，不斷開創(chuàng)鄭東新區(qū)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

　　01.看視頻，沐浴企業(yè)文化

　　為增強一線環(huán)衛(wèi)班組長對公司各個管養(yǎng)業(yè)務(wù)的了解，在會議開始，全體與會人員共同觀看集團公司宣傳片，通過視頻展示全面了解公司管養(yǎng)概況。

　　02.談機制，強化員工歸屬

　　辦公室主任邵正鋒以ppt演講文稿的形式，圖文并茂地從興東印象、環(huán)衛(wèi)工作重要性、公司關(guān)懷、公司希冀四個方面向全體環(huán)衛(wèi)班組長展示了講解內(nèi)容。讓參會人員從中了解到自身工作對于公司的重要性，一線環(huán)衛(wèi)班組長不僅是公司與環(huán)衛(wèi)工人間的傳達任務(wù)紐帶，更是城市環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)工作中不可或缺的中堅力量。

　　03.定職責(zé)，宣貫使命必達

　　為讓班組長準確了解自身工作定位和意義，環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)四分部經(jīng)理劉濤從班組長職責(zé)概念、作用、建議等方面作出了闡述說明，并強調(diào) ：做好一名班組長，要做好四“抓”，即抓認識，擺正班組建設(shè)與管理位置;抓基礎(chǔ)，完善各項管理制度;抓關(guān)鍵，培養(yǎng)提高環(huán)衛(wèi)班組長素質(zhì);抓根本，加強環(huán)衛(wèi)班組思想政治工作。

　　04.重績效，樹立考核意識

　　為充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向作用，確保環(huán)衛(wèi)城市管養(yǎng)工作達到實干實效，綜合辦公室績效考核小組人員王曉龍從日常行為規(guī)范、工作態(tài)度、人員管理、業(yè)務(wù)管理四個模塊內(nèi)容向環(huán)衛(wèi)班組長傳達績效考核重點和考核內(nèi)容范疇，通過日常考核，督促環(huán)衛(wèi)人員全面做到工作到位、責(zé)任到位、保障到位。

　　通過召開環(huán)衛(wèi)班組長培訓(xùn)會議，讓全體一線環(huán)衛(wèi)班組長充分參與其中，進一步明確自身應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。大家表示，一定充分履行好班組長工作職責(zé)，提高班組管理能力，把班組這個“細胞”做強、做大，促進公司環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)工作再上新臺階，為鄭東新區(qū)精細化管養(yǎng)工作打下堅實基礎(chǔ)。