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月月考核查問題，深化落實促品質(zhì)｜興東市政開展九月份績效考核總結(jié)會

發(fā)布時間：

2019-10-19

　　為了進一步強化內(nèi)部管理，提升城市管養(yǎng)品質(zhì)，興東市政以公平、公正、公開的獎懲制度為準(zhǔn)繩，讓員工自己發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題，充分調(diào)動廣大員工愛崗敬業(yè)的積極性和責(zé)任心，針對日常城市管養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題進行進一步的深化剖析、總結(jié)再改進，2019年10月18日，興東市政在居然之家十樓會議室召開9月份績效考核會議。興東市政黨支部書記袁鐵軍、總經(jīng)理李清震，副總經(jīng)理陳東、王立強、趙計飛，公司主管級及以上人員、車隊隊長、部門內(nèi)勤、受表彰人員參加了本次會議。

　　首先，公司績效考核小組對9月份各業(yè)務(wù)部門的現(xiàn)場作業(yè)績效考核情況進行詳細匯報。匯報中指出：

　　針對9月份出現(xiàn)的問題，大部分員工的工作自覺性、主動性、責(zé)任感都有明顯提升，但仍存在著坐崗、怠工、未系安全帶等屢次強調(diào)的問題。針對上述出現(xiàn)的問題，績效考核小組以督導(dǎo)教育為主，多次進行復(fù)查驗收，確保問題及時整改到位。各部門需要進一步落實問題所在，要認真反思和討論，切實整改，杜絕重復(fù)問題再次發(fā)生，處理好抓大事與抓小事的關(guān)系;從細節(jié)抓起，對具體的工作見微知著，用好績效考核這桿武器，帶動工作向高質(zhì)量、高水平方向發(fā)展。

　　李總在會議中指出：一、本次績效考核會議較往常擴大了會議規(guī)模，所有內(nèi)勤及先進獲得者也參加了本次會議，這是為了能夠讓所有員工都能感受到績效考核所帶來的工作成效，未來將進一步擴大會議規(guī)模，要求所有后進人員也參加績效考核會議，讓他們切身聆聽好的建議和改進方法，真正做到知恥而后勇;二、針對績效考核中所發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門的管理人員要及時落實問題的原因，據(jù)實反饋，以避免因主觀判斷而造成的處罰不當(dāng);針對部分發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源，切實了解員工實際困難，以人文關(guān)懷為出發(fā)點，盡量幫助員工解決生活或工作中遇到的困難;三、目前績效考核從人員管理數(shù)量及管養(yǎng)面積方面進行合理的系數(shù)指標(biāo)分配，為了進一步強化績效考核的合理性，提升綜合考核指數(shù)，建議下一步工作將管養(yǎng)區(qū)域重要性系數(shù)列入績效考核。

　　袁書記指出：績效考核要切中管理要害，不能避重就輕;從這幾個月的績效考核成果來看，各部門確實在管理中取得了顯著的改善，績效考核也取得了階段性工作成效，但是各部門要切實加強員工的思想意識提升，紀律松散、意識渙散是最可怕的，將直接影響到日常管理，影響管養(yǎng)服務(wù)品質(zhì)，所以要求各部門管理人員從提升勞動紀律著手，加強一線員工的思想意識教育。做到持之以恒、警鐘長鳴、常抓不懈，進一步加強完善績效考核監(jiān)督制度。

　　通過績效考核，能夠促進各部門不斷改善工作方式，尋找工作漏洞，全方位、立體化的發(fā)現(xiàn)問題，把暴露出來的問題扼殺在萌芽狀態(tài)。目前績效考核仍在不斷改進不斷完善中，作為一項行之有效的管理工具能夠有效調(diào)動員工的積極性，從而促進興東市政城市管養(yǎng)工作水平的逐步提高，在不斷提升工作能力和工作水平中，力爭以進取奮進的精神和愛崗敬業(yè)的準(zhǔn)則將東區(qū)城市管養(yǎng)品質(zhì)推向一個新高度。